近日,阿里旗下首家线下潮玩店“好运连得 LUCKY LOOP”已正式落地北京。
据悉,“好运连得 LUCKY LOOP”关联公司中联盛世文化(北京)有限公司为大麦娱乐的间接全资附属公司。对此,大麦娱乐方面相关人士回应称,该店为IP衍生品集货店,还处于前期探索与筹备阶段。
经查询,中联盛世文化(北京)有限公司已申请多枚“好运连得”“LUCKY LOOP”等多枚商标,国际分类涉及布料床单、金属材料、厨房洁具等,目前上述商标状态大多为申请中。

品牌未动,商标先行,这一直是科技巨头品牌布局的核心逻辑。阿里系提前启动商标布局,背后藏着两大关键逻辑。
第一,抢占商标优先权,杜绝抢注风险。我国商标注册遵循“申请在先”原则,而非“使用在先”,谁先提交申请,谁就拥有商标专用权的优先归属权。阿里作为深耕商业领域多年的巨头,深知商标的重要性——若等到门店爆红、品牌出圈后再申请商标,极有可能被不法商家抢注,届时要么花高价赎回,要么被迫更名,前期投入的宣传、运营成本都会付诸东流。
第二,多类别布局,为未来业务拓展留足空间。此次阿里申请的“好运连得”商标,并未局限于潮玩相关的核心类别,反而延伸到布料床单、金属材料、厨房洁具等看似无关的领域,这正是商标布局的高阶思维——防御性注册与业务延伸储备。对大企业而言,品牌的边界从来不是固定的,今天的潮玩店,未来可能延伸出周边文创、家居用品、服饰配饰等产品,提前在多类别注册,既能防止他人“搭便车”,在非核心类别抢注近似商标、损害品牌声誉,也能为后续业务拓展省去商标注册的漫长等待,降低运营成本。
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